Entreprises et recrutement

 

Dans un climat économique plutôt marqué par une légère « reprise » ; la problématique du recrutement en France apparaît toujours relativement complexe en 2011.

L’analyse du recrutement en France est souvent effectuée à un niveau global ou bien du point de vu « candidat ». Etudions ici l’analyse de la situation vue par les recruteurs ; avec tout d’abord un passage en revue de leurs priorités managériales ; ainsi qu’une explication de leur vision actuelle de la problématique du recrutement.

 

Les priorités en terme de Management

Comme nous l’avons déjà évoqué, l’année 2011 est placée sous le signe d’une reprise économique qui commence tout juste à se faire ressentir. Est-ce suffisant pour redonner confiance et optimisme aux entreprises dans l’optique d’embauches multiples ?

Pas sur… En effet, une enquête du groupe Robert Half (en date du mois d’octobre 2010) démontre que les entreprises vont surtout rechercher à se consolider « en interne » avant de penser aux embauches. En effet, leurs préoccupations premières pour cette année sont de perfectionner leurs services client ainsi que de conserver les effectifs en place. En effet, la majorité des services de ressources humaines vont favoriser la fidélisation de leurs employés les plus « importants » plutôt que le recrutement de nouvelles compétences.

Le climat économique global est donc positif car de nouveaux moyens sont mis en place pour améliorer le service ; mais visiblement pas encore suffisant pour une totale relance du marché de l’emploi.

 

Le recrutement vu par l’entreprise

« L’offre d’emploi qui me correspondra est-elle présente sur les petites annonces ou sur un site de recrutement ? » Afin d’avoir un avis sur le marché du recrutement en France ; la problématique établie « côté candidat » ressemble à cela. Mais qu’en est-il de la vision des recruteurs ? Quelles sont leurs principales préoccupations ?

Pour les recruteurs, il s’agit de recruter les bonnes personnes, dans un nombre ni trop fort ni trop faible, aux bonnes places. Mais la n’est pas la seule difficulté.

Le recrutement global se doit d’être optimisé : il s’agit de respecter le candidat ainsi que la responsabilité sociale de l’entreprise ; tout en construisant une stratégie de recrutement efficace. Un processus unique et précis doit alors être mis en place afin de respecter cette problématique.

On voit donc clairement que la problématique des recruteurs n’est pas uniquement économique ; mais que des notions d’éthique, de respect d’objectifs ainsi que de connaissance précise des besoins entrent également en jeu.